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公司召开年中安全生产工作视频会

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公司召开年中安全生产工作视频会

分类:
公司要闻
作者:
来源:
发布时间:
2017/09/08
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  9月6日,公司在机关618会议室召开2017年年中安全生产工作视频会议,推动落实安全生产责任制,总结部署公司安全生产工作。公司董事长周慧、总经理杜运辉出席会议并讲话,副总经理曾乐樵主持会议并作公司安全生产工作报告。

  会议就《关于进一步加强公司安全生产的紧急通知》(湘安司便字[2017]84号文件)的落实情况和领导带队安全检查情况进行了通报,传达了集团公司年中安全生产工作会议精神,安排五分公司就安全生产管理作了经验交流发言。

  公司副总经理曾乐樵在报告中总结了公司上半年安全生产工作,并对下半年安全生产工作进行安排部署。下半年着重要落实十方面工作:一是高度重视,统一思想,强化执行;二是全面落实安全生产主体责任,加强监督管理;三是各分公司要坚决执行项目安全员委派制度;四是继续深入开展预防高处坠落专项治理行动;五是全面梳理各项安全生产管理制度、流程;六是全面排查隐患,落实重大事故隐患治理“一单四制”;七是加强管理人员、作业人员的安全教育培训力度;八是加强对分包单位的安全管理;九是强化安全事故责任追究,促进安全生产责任有效落实;十是以信息化为手段,提升安全生产管理标准化水平。

  公司总经理杜运辉从三个方面强调安全管理。首先,要统一对安全管理的认识,认清三层关系:安全是生产经营的前置条件、前提与底线要求,不能重生产经营轻安全;安全事故源于管理缺失,抓安全就是要全面抓管理,建立健全管理体系;安全事关所有管理者,管理者级别越高安全责任越大。其次,要整改提升,认真做好四方面工作。一是明确公司安委会为安全管理最高领导机构,补充各分公司经理为委员,并且安委会要实现常态化运作,安全管理的重要事项由安委会议决。二是健全公司、分公司、项目部三级安全管理机构,按安全生产法和实际管理要求配齐配足安全生产管理人员。三是要完善安全管理制度体系,尽快出台专业分包、业主指定分包、机械设备租赁和劳务分包的安全管理制度。四是要从六个方面完善与升级安全管理的手段:通过标准化、流程化倒逼安全管理的规范化,安全生产标准化要常抓不懈;细化落实安全生产主体责任,强化安全管理的监督制约;健全基础配置,集约管理资源加强对安全管理的服务与指导;通过加强责任追究、隐患整改、过程检查,促进安全管理责任的落实;创新安全管理方式,提升能力与效率,真正做到安全生产不留死角;从实效和举一反三的角度出发,开展防高空坠落、“一单四制”、危险性较大工程治理等各项安全生产管理活动。第三,要重视一把手与信息化对安全管理的作用。落实好一把手在安全管理中的监督考核、指挥指导、深化执行责任;加强信息化软硬件配置,借力信息化促进管理提升。

  公司董事长周慧在讲话中指出公司安全生产工作的不足,充分肯定所取得的成绩,并提出三方面意见。一是要进一步统一思想 ,从严从紧抓好安全生产工作。安全生产是国家法律法规要求,关乎公司品牌和形象,要真正从思想上重视,更要站在尊重生命的角度,抓好公司安全生产管理工作。二是要累积进步、创新手段、结果导向、重在实效。要有意识地补齐短板、持续改进,强化基础管理,不断创新安全管理的手段和方式,注重实效和结果考核。三是要真抓实干,不断提升公司安全生产水平。新形势下,安全生产工作的复杂性、长期性、艰巨性、颠覆性更加突出,要俯下身子、撸起袖子,想在前面,调研PPP项目、运维项目等新业态的安全管理,用累积进步的心态和成果,全面推进公司安全管理工作上台阶。

  公司领导、安委会成员、株洲地区分公司的安委会成员在主会场参会,其他地区各单位的主要领导、主管安全生产的副经理及本单位安委会成员在视频分会场参加会议。

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