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公司召开安化易地扶贫搬迁项目建设第七次调度会

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公司召开安化易地扶贫搬迁项目建设第七次调度会

分类:
公司要闻
作者:
来源:
发布时间:
2017/11/14
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坚定信心保目标 吹响攻坚冲锋号

  

 

  本网讯 (记者 肖洁)11月13日上午,公司董事长周慧主持召开安化易地扶贫搬迁项目建设第七次调度会,传达集团第八次调度会精神,听情况、讲问题、拿方案,群策群力,确保打赢打好易地扶贫项目建设攻坚战。公司党委书记梁细华、总经理杜运辉等领导班子成员,三分公司、工程分公司、直属分公司主要负责人,公司机关相关职能部门负责人参加会议。

  会议首先听取了三个责任单位关于易地扶贫搬迁项目建设最新情况汇报。随后梁细华、杜运辉等与会领导、各职能部门人员分别发言。会议指出,进度是刚性要求,质量安全是前置条件,要再一次鼓足干劲,提振信心,加强投入, 确保12月31日前各安置点完工。赶工期的关键是要保障劳务人员数量,要提前谋划,把各方面困难估计足。要注意保管好过程见证资料,为后期结算、审计做准备。要以结果导向抓考核,层层签订目标责任书。要关心关注一线人员生活,做好后勤保障。

  “11月份是关键,是决胜月,集团各个单位要全面动员、全力以赴,要把扶贫工作作为目前工作的主线,要结合十九大精神的学习,真正领会省委省政府、集团的战略决策,要深刻地看到这场扶贫攻坚战对推动集团省内市场经营的重要意义……”周慧董事长在讲话中首先传达了集团易地扶贫搬迁第八次调度会议精神。

  结合集团要求,周董事长强调三方面工作。一是要坚定信心保工期。能否按时完成任务,11月份是关键月,各级领导要高度重视,坚定信心,强化目标意识,拿出切实可行的措施、办法,并在过程中及时纠偏,打好11月份攻坚战。二是要确保质量安全。质量安全是底线要求,赶工期的同时确保安全措施、安全意识到位。要经得起下一阶段的检验,展现安装公司的水平,重点关注屋顶、外墙、卫生间漏水等质量通病。三是抓好各方面的协调。BIM工作要沉下去,在指挥部成立BIM工作站。劳动竞赛要赛出特点、赛出成果,提振士气,广泛开展班组、栋号、安置点间的竞赛。宣传工作要沉下去,发掘优秀的感人事迹,在司报开设专栏。各个部门、各个单位、指挥部要发挥作用,不推诿,敢担责任,做好组织保障;指挥部要作为一个常设机构要从组织形式上进一步完善,要加强内外协调,提前介入2018年易地扶贫工作,为明年工作争取主动。

  公司领导付江华、尹帮军、曾乐樵、周春林、彭少林、毛文祥、苏东方、郑书伟参加会议。

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