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公司召开2018年投资管理专题工作会

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公司召开2018年投资管理专题工作会

分类:
公司要闻
作者:
来源:
发布时间:
2018/03/21
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  本报讯 (通讯员 彭经珂) 为加快转型升级,规范投资管理,3月13日上午,公司召开2018年投资管理专题工作会。公司董事长周慧、党委书记梁细华、总经理杜运辉等领导班子成员出席会议。

  会议首先由公司苏东方副总经理传达集团清理规范PPP项目专题会议精神,并详细解读规范PPP项目的政策文件精神。他指出,公司在承接和跟踪PPP项目时要把握好政策导向,做好行业评判、业主方的尽职调查和评估,投资项目评审,尽量围绕公司所擅长的新能源发电、污水处理、垃圾发电等传统主业项目进行跟踪和部署。

  熊海军副总经理作公司投资管理专题报告(另单独下发)。报告指出,提高公司对PPP项目、股份制合作等投资项目的管控能力,理顺“投融建管营”各环节关系,防控投资风险,确保投资收益是公司今后一项十分重要的工作。一是坚持战略引领,建立健全公司投资管控体系;二是尽快完善投资项目考核评价机制;三是及时推进PPP项目清理工作,警惕政策“红线”;四是强化制度执行与过程监督,切实防范项目投资风险;五是积极探索新的融资手段,协同公司财务促使融资落地;六是加强外部沟通与协调,提高投资管理效率;七是加强团队建设,为公司发掘和培养一批投资管理型专业人才。

  彭少林总会计师指出,在目前强监管金融形势下实现有效融资是重点。一是继续跟进银行等金融机构,推动符合政策的PPP项目顺利融资;二是做好现金流管理,适量筹划银行贷款;三是启动债券融资工作;四是创新投融资模式,有效对接融资租赁等金融机构,为推动EPC+F等新模式提供支持。

  杜运辉总经理强调指出,要把握好相关政策走向,加强与集团的对接,坚决按照集团要求对公司现有PPP项目进行清理。要整合资源,积极稳妥推进投资经营转型,高度重视风险评估和控制,尽快出台公司投资管理办法、SPV公司管理办法。

  周慧董事长强调四点要求。一是认清形势,准确定位。不能盲目推进,要权衡投资规模,不能偏离传统主业。二是理清责任,有效运行。SPV公司和施工单位之间要权责明确,各尽其职。三是加强学习,强化担当。要加强对投资板块相关知识的学习,肩负起公司投资转型责任。四是统筹推进,结果导向。要严格按集团要求推进,稳步实现公司转型升级。

  会上,湘安新能源公司、莲城生鲜超市公司、阳明湖项目管理公司分别汇报工作,介绍目前的发展情况及下一步的工作安排。

  公司常任领导,机关相关管理部室负责人,一分公司、直属公司、新能源公司负责人及相关人员参加了会议。

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