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公司召开2018年度信息化管理会议

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公司召开2018年度信息化管理会议

分类:
公司要闻
作者:
来源:
发布时间:
2018/12/25
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  本报讯 (通讯员 肖薇) 12月21日下午,公司在机关618会议召开2018年度信息化管理视频会议,旨在推进公司信息化建设,推广运用公司信息化系统与BIM技术,提升各分公司及项目信息化相关工作能力。公司总经理杜运辉出席并讲话,副总经理曾乐樵作公司信息化管理工作报告并主持会议,总工程师毛文祥作公司BIM工作报告。

  杜运辉总经理指出,管理信息化事关公司未来发展,公司信息化管理与同行相比,起点有差距,运行过程中有不足,但也有亮点和成绩,需紧跟行业发展大趋势,一切为企业持续发展、最新目标开展工作,以时不我待的紧迫感跟上行业发展形势,主动参与进来,把信息化工具应用起来,不断提高工作效率。杜总要求,一是重推广。加强宣贯,营造氛围,把现有的系统做实,充分运用现有的信息化管理工具,高效实现远程管理、规范管理,在使用的过程中发现问题,解决问题,提高公司信息化管理整体水平。二是补短板。在公司总部搬迁之前,提出信息化管理工作的策划方案,加大信息化管理投入,确保新总部信息化建设5年不落后。管理信息化主体责任在各职能条线部门,各部门条线和各单位领导必须转换思路,公司各职能部门各负其责,深入研究部门业务条线流程,查漏补缺。三是BIM技术的普及应用。必须加强BIM专业人才建设,充实人才储备,使BIM技术成为技术人员的基本功。2019年至2020年达到常态化的基础应用,BIM应用相关要求写入项目承包责任书,同时建立企业标准指导性文件,完善BIM体系建设,加强对分公司、项目部的指导,提高公司整体应用水平,落实管理目标。

  曾乐樵副总经理对2018年公司信息化管理进行了总结,提出2019年信息化工作仍要坚持“业务驱动、统一规划、统一标准、分步实施、互联共享、迭代更新、自主可控”的信息化建设原则,以增强公司管控能力、持续创新能力与资源整合能力为工作重点的信息化建设目标 。

  毛文祥总工程师对2018年公司BIM技术进行了总结分析,提出2019年主要从BIM建模与应用两个维度来推动全司的BIM工作。建立BIM深度应用示范项目,以点带面深入推进BIM技术与项目管理相融合,充分发挥BIM的应用价值,以BIM技术促生产,以BIM技术促管理。

  会上,信息化管理部进行了信息化对标与信息化培训,作生产、安全远程监督指挥调度系统演示,展示了各分公司BIM应用亮点;二分公司、三分公司、建筑分公司、七分公司等作BIM应用分享。

  公司部门负责人、信息化管理部全体,分公司经理、分公司信息化主管领导、分公司总工、分公司信息员、分公司BIM专业工程师在现场或通过视频参会。

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