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公司召开安全生产视频会议

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公司召开安全生产视频会议

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发布时间:
2017/04/21 08:56
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  安全生产怎么抓都不为过

  4月18日,公司召开安全生产视频会议,通报分析今年一季度国内建筑施工单位安全事故案例,深刻汲取事故教训,分析和总结公司一季度的安全生产形势,研究部署下一阶段安全生产工作。公司总经理杜运辉,主管安全副总经理曾乐樵,总工程师毛文祥出席会议。

  杜总强调,安全生产怎么抓都不为过。他要求,一是各级领导要进一步提高认识,提升安全生产工作实效;二是要强化对分包的管控;三是要加强交通安全管理;四是要认真做好技术管理和施工现场的衔接,克服技术文件编制、审核、审批与执行“两张皮”的问题,努力实现技术升级;五是要全面推进公司安全生产标准化信息系统,提升公司整体安全管理水平。

  公司主管安全生产副总经理曾乐樵对下一阶段安全生产工作提出要求。一是加强安全生产责任体系建设,严格安全生产责任制考核和隐患全责任链分析、处罚,不断强化各职能条线和岗位人员的安全生产责任;二是各级人力资源部门要牵头抓好各职能条线管理制度和规程规范的培训与宣贯;三是加强安全文化建设;四是强化安全检查质量的督查;五是按照全生产一岗双责的要求,要求各职能条线管理人员加入安全生产检查的行列;六是要认真抓好安全标准化工作,做到工作制度标准化、工作流程标准化、工作行为标准化和施工现场防护设施标准化;七是抓好安全费用实质性投入的管理。

  公司总工程师毛文祥强调要做好五个方面工作。一是技术方案和安全方案、措施的制定要符合标准和要求,并切合实际情况,突出指导作用;二是工作行为的结果要符合方案和措施的描述,避免经验主义和随心所欲;三是工作的目的和目标必须要达到隐患被消除、风险得到真正控制的状况;四是各级管理人员要清楚和高度重视各自的管理职能和主体责任,并认真履行;五是要强势管理,切实落实安全措施,努力克服“低标准、老毛病、坏习惯”的问题。

  公司工程管理部部长曹景清对4月下旬至5月上旬开展公司2017年第一次安全检查评比活动进行了具体的部署和安排。公司工程管理部副部长陈方勇对一季度公司安全生产形势进行了分析和总结,指出存在的问题并进行原因分析。公司工程管理部孔瑞通报分析了今年一季度国内建筑施工单位安全生产事故,要求各单位做到警钟长鸣,组织召开警示教育分析会,同时对各单位认真落实安全生产标准化自评工作、抓好安全责任考核工作和建立安全生产长效机制提出要求。

  公司机关相关部门负责人、分公司相关领导和人员等共120余人在主会场和视频分会场分参会。

  (通讯员 孔 瑞)

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