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一分公司召开年中工作会

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一分公司召开年中工作会

分类:
基层动态
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来源:
发布时间:
2018/10/11
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精准号脉 对症下药 对照疏理,共上台阶

  本报讯 (通讯员 王锦红) 9月30日,一分公司在一楼会议室召开本年度年中工作会,分公司中层以上管理人员40余人参加会议。

  会上,分公司经理赵思亮对下半年工作进行了四个部署:一是要加强安全生产,记教训学管理,守现场查隐患,履职责多借鉴;二是要加强收款,既要强化项目收款职责落地,又要进行职责外收款激励;三是经营工作不能拖拉,要勇往向前,提前为来年经营工作作打算;四是要加强团队建设,同事之间要相互搭台、要看人优点扬长避短,要在有限的资源上挖潜拓效能。

  分公司党委书记陈汉泉在会上传达了公司年中工作会精神,对本年度党建工作进行了总结和再安排。他提出两个“会后要求”:认真传达贯彻会议精神,对照疏理;积极改进、拿出措施,共上台阶。

  据悉,本次会议打破常规,在会议议程与内容方面进行了优化。一是打破原来全盘总结的惯例,只抓几个典型项目进行了发言,示范其他项目进行管理脉络疏理;二是不谈成绩,只找问题、分析原因和探讨方法与措施;三是增加了分公司管理共性问题的讨论环节。各单位发言全面而不冗长、PPT汇报简洁却精炼,条线管理工作分析直抵“痛”处,并对症下“药”,措施标本兼治,计划紧贴实际需求,给与会者留下了深刻的印象和清晰的方向指引。

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