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认清形势 继续创新 稳中求进 严控风险 公司召开2019年二季度经营工作例会

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认清形势 继续创新 稳中求进 严控风险 公司召开2019年二季度经营工作例会

分类:
公司要闻
作者:
来源:
发布时间:
2019/07/30
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   本报讯 (通讯员 刘翾) 7月29日,公司在机关618会议室召开2019年二季度经营工作例会。会议以“认清形势、继续创新、稳中求进、严控风险”为主题,公司主管经营副总经理苏东方、公司副总经理焦巍林出席并讲话。公司市场经营部全体人员,所属各单位经营主管领导、经营科科长等共40余人参加会议。市场经营部部长唐磊主持会议。

  苏东方副总经理提出五点要求。一是充分认识经营形势的严峻性、复杂性和挑战性。目前,整个建筑行业处于下行趋势,政府投资项目及部分传统市场投资锐减,公招市场竞争异常激烈;汽车行业、光伏行业正在萎缩,钢铁行业虽有回暖迹象,但市场僧多粥少,价格普遍偏低;轨道交通板块具有潜力,但公司市场竞争力有待进一步加强;SPV公司融资难度大,垫资风险加大,需具备项目辨识能力。二是继续经营创新,提高竞争力。在加强整合社会资源的同时,要结合资源投入创新合作手段,抢抓市场机遇和未来发展机遇。对于项目管控,要加强自身人才的培养,降低项目成本,提高管理水平,提高市场竞争力。三是稳中求进,确保公司高质量发展。确保股份合作制项目管理制度实施到位,加强风险防控意识。按照公司体系要求,加强工程分包入口管理,落实公司安全生产主体责任制度实施。四是把握机遇,蓄势待发。在认清严峻形势的同时,要牢牢把握“老客户、老渠道”,重点维护滚动发展。在经营活动中,要避免自身业务失误而导致废标的情况,加强经营人员的学习培训。五是依法依规,严控经营风险。在评审合同和投标文件时要抓要点,控风险。高质量发展是在风险防控的基础上,不越公司经营红线、底线,冷静研判、决策。垫资、股份合作制、风险较大等项目均需提交公司项目承接领导小组评审通过后,才能参与。

  焦巍林副总经理就3522.com政府对于3522.com垃圾发电项目的推进工作进行宣贯,强调省内垃圾发电市场潜力巨大,各单位要在集团和公司的统一协调下,发挥优势,积极跟进,实现突破。

  会上,市场经营部就公司二季度经营情况进行了通报和总结,并对3522.com内公招项目及招投标CA锁管理制度进行了宣贯;对于近期由于负面信息影响投标工作的案例进行了解析;对3522.com和各地州市招投标信用评价工作进度进行了通报,解读了最新《3522.com招标投标信用评价管理办法实施细则》;通报了二季度各单位重点项目跟踪情况,解答了各单位提出的意见和建议;各分公司就需要公司协调的项目进行情况阐述,均在会上得到协调解决。

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